Through years of experience in R&D management and agile transformation, Agile Performance Leadership presents OKR principles and concepts to students in a simple and easy to understand way and in-depth explanation in combination with recent years of digital transformation and agile transformation experience, helping students to better practice: better understand OKR concepts.
【课程简介】
OKR 是一套非常好的目标管理工具、战略落地工具、组织沟通协同工具,能够有效帮助组织、团队和个人提升绩效能力。
但在 OKR 落地过程中,非常多的企业和团队会出现各种问题,究其原因是因为 OKR 看起来简单,但是背后有非常多的原理和深层次问题无法传递给实践者。
《敏捷绩效领导力》是讲师通过多年的研发管理和敏捷转型经验,将 OKR 原理和概念,结合近几年的数字化转型和敏捷转型经验,以简单易懂的方式和深入的讲解呈现给学员,帮助大家更好的落地实践:更好理解 OKR 概念。
【课程对象】
HR 和管理者
【课程目标】
更加直接的理解 OKR 并有一个全局视图
【课程大纲】
1. OKR 基本概念
2. OKR 和 KPI 的关系
3. OKR 全景及战略沙漏