Nowadays, the pandemic is getting serious everywhere, and online teaching is implemented in schools and all kinds of training agents. Compared with traditional offline teaching, what are the characteristics of online teaching and how to achieve twice the result with half the effort through online teaching or marketing in a sense, so as to impress the audience becomes particularly important.

如今各地疫情严重，学校及各类培训都实行在线教学，与传统线下教学相比，线上教学有哪些特点，如何通过线上使教学或某种意义上的营销工作做到事半功倍，使受众印象深刻，则变得尤为重要。

• 2022-06-28 | 09:00 - 17:00
• Online training

The effect of training lies not only in the content, but also in the use of a variety of teaching methods, so as to improve the trainees' acceptance of the training content and change the behavior of the trainees. In reality, many lecturers and training managers have a one-sided understanding and mastery of the training methods, either reading the whole ppt or using a large number of videos, without targeted design according to the teaching content and objectives.This course aims to carry out on-site analysis and practice of common teaching methods through systematic practical training, and teach you to design teaching scripts, task arrangement skills, on-site control skills, guidance skills, etc., so as to enhance the training effect and improve the training efficiency through the systematic combination of various training methods.

培训的效果不仅仅在于内容，更在于使用多种方式进行教学，以此提高学员对培训内容的接受度及行为改变。而现实中，很多讲师及培训管理者对培训方式的了解和掌握都是片面的，要不就是通篇的PPT诵读，要不就是使用大量的视频，，而没有根据教学内容和目标进行有针对性地设计。本课程旨在通过系统实战训练，对常见的教学方式进行现场剖析、实战演练，同时教会大家设计教学脚本、任务布置技巧、现场控制技巧、引导技巧等内容，通过多种培训方式的系统组合，增强培训效果，提升培训效率。

• 2022-06-27 - 2022-07-15 | 19:30 - 21:00
• Online webinar

This Excel training suitable for employees who want to improve their work efficiency and master data analysis methods.

课程受众：适合希望通过EXCEL快速提高工作效率，掌握数据分析方法的企业员工。

• 2022-06-21 | 09:00 - 16:30
• Online training

An excellent company is composed of efficient teams, and an effiecient team needs individuals who are good at communication and having remarkable team spirit. "Individualistic heroism" has become the past. The realization of the strategic goals of modern enterprises needs to rely on high-performance and high-execution teams. How to maximize the potentiality of teams so as to achieve 1+1>2 performance? The core of this training program relies on how to overcome the communication barriers between people, superiors and subordinates, subordinates and superiors, and counterparts, and how to build an efficient team.

一个优秀的公司，依赖于一个高效的团队，而团队需要懂得沟通和有高效团队精神的个人。“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效、高执行力的团队。如何充分发挥团队资源， 做到 1+1>2？如何跨越人与人、上级与下级、下级与上级，平级的沟通障碍，建设高效团队，是本课程的核心思想。

• 2022-06-20 | 09:00 - 17:00
• 2nd Floor, SGS Dalian

企业是不是该做视频号？视频号和抖音的区别是什么？投入在视频号的运营上能给企业带来什么品牌和市场价值？是不是做了视频号就不用做抖音号了？这些问题不仅困扰着很多企业的市场部的工作人员，也是许多企业管理层在分配有限资源时，必须考虑的问题。
为了帮助企业既从整体传播策略又从微观运营的角度，整体来理解视频号，从而做出适合企业的决策。我们推出了本次课程，对进一步的运营提供借鉴思路和实践技巧。 In order to help enterprises both from the overall communication strategy and from the perspective of micro operation, the whole to understand the video number, so as to make a suitable decision for enterprises. We launched this course to provide reference ideas and practical skills for further operation.

• 2022-06-17 | 09:00 - 16:00
• zoom online

Production managers are occupied by issues such as being short of hands and materials, clients continuously pushing for delivery. All these may be due to problems in production planning and inventory control. How to make a thoughtful and comprehensive production planning and to decrease inventory has become the top priority of production and operation management, and this is also an important part of integral supply chain management. Facing strong market competition as well as diversified and personalized customer needs, companies have to arrive at a production planning that meets the needs of customers. Shorten order cycle, reduce inventory turnover and improve customer satisfaction in delivery.

生产管理者天天都在救火？人手不够！材料告急！！客户催货！！！这一切都可能是由于生产计划与物料控制环节出了问题。如何做好生产计划与物料控制成了企业生产运作管理的重中之重，也是企业供应链管理的重要业务环节。面临强烈的市场竞争，客户需求多样化、个性化，企业必须实现符合客户需要的生产计划模式。缩短定单周期、降低库存周转、提升客户交货满意度。

• 2022-06-04 - 2022-06-05 | 09:00 - 17:00
• Online webinar

FMEA作为风险分析最重要的工具，发源于航空航天，在70年代末被引入汽车行业。经过几十年的发展，最新版FMEA于2019年6月由AIAG与VDA联合发布，给出了结构化、逻辑化的七步FMEA分析法。

• 2022-05-30 - 2022-05-31 | 09:00 - 17:00
• Online webinar

课程受益
• 熟练掌握设计思路清晰、逻辑明确的报告框架的工具和方法
• 掌握有效处理文字、数据、图片、视频的方法和呈现技巧，提升信息呈现力
• 掌握 PPT 演示技巧，呈现完美的工作汇报

• 2022-05-24 | 09:00 - 16:00
• Online webinar

“伟大的 CEO 就是伟大的教练。” ——通用电气前 CEO 杰克·韦尔奇

企业发展早期，很大程度上要靠创始人、合伙人个人英雄驱动，但这却成为企业下一个阶段发展的瓶颈， 很多企业发展都卡在了这个地方，无法迈向团队的有效管理。

如何从个人英雄到团队英雄，聚焦于人而不是事，通过帮助每一个员工的成长，让团队把业务做好，取得 组织目标的成功？这是作为创始人、管理者最重要的课题，同时也是公司实现从个人能力到团队能力、组 织能力的关键。

全球领导力大师詹姆斯•M•库泽斯和巴里•Z•波斯纳(James M•Kouzes & Barry Z•Posner)认为： 领导力就是动员大家为了共同的愿景而努力奋斗的艺术。在知识经济时代，现代组织的管理模式已经从传 统企业对流水线和组织流程的控制型、教训型管理向激发员工参与、追求企业和员工价值共同实现的支持 型、教练型管理转化。教练型领导力作为新时代的领导力利器，在帮助下属或团队提升执行力、激发下属 工作动力、清晰愿景、达成目标等方面具有非常卓越的效果。

“教练”源于体育，是带领运动员及团队夺冠军、拿金牌的重要支持者。世上顶尖的网球手、高尔夫球手 和其他竞技项目的运动员都有教练。在管理领域，教练同样不可或缺：在你成为领导者之前，成功的概念 只局限于你自己，是你在职权范围之内所表现出来的业绩、贡献度和问题解决能力等；但是，在你成为领 导者之后，你的成功就取决于如何帮助他人成功。领导者的成功指的不是你在做什么，而是你领导的团队 能取得什么样的成果。

这门《教练型领导力》课程，就是要帮助企业管理者掌握最实用的教练技术，实现从亲力亲为的个人贡献 者到赋能他人的管理者再到成果导向的领导者的跃迁。

• 2022-05-24 - 2022-05-25 | 09:00 - 17:00
• Online webinar

管理者在充满压力的会议中，向领导或者跨部门团队做正式汇报的时候，最大的挑战莫过于如何：
-切中要害，获取支持
-逻辑性强，富有条理
-简明扼要、突出重点
本课程所教授的是，“在汇报中Sell你的想法——以听众为中心的思维模式和叙事逻辑”。

• 2022-05-18 - 2022-05-19 | 09:00 - 12:00
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