保持生产运营系统精益高效地运行，以满足客户期望，是企业管理人员的目标。

在对现有生产系统进行改善时，我们需要考虑这些问题：对现有系统的理解、对目标状态的定义、改善点和改善方案的提出、改善方案的验证。然而在实际生产中，生产流程复杂，很难在实际生产系统中进行操作优化或工艺参数的寻优试验。

要确保方案的可行性和有效性，计算机仿真模型是生产系统的关键支持手段。GAMI的工程师们在项目中往往会借助仿真技术，来模拟现有的系统和优化后的设计，在虚拟的环境里开展实验验证。既解决了实际问题，又避免了因验证过程而导致的不确定性和高成本。

4月9号，中国欧盟商会南京分会联合GAMI举办在线活动“生产系统的仿真模拟与实践应用”。GAMI工业项目经理黄彬先生将和您分享仿真模拟的概念和类型、如何进行模型设计，以及在实际生产中的应用案例分析。希望通过本期活动，让您对仿真模拟有更深入的了解，并能运用于日常的工作所需，解决实际问题。

欢迎您的参与！ 

内容：

仿真模拟的概念、类型

仿真模型的设计方法

仿真模拟的案例解析

请于2020年4月8日18：00之前报名以获得参会链接。

Speakers

Mr. 彬 黄

工业咨询部门经理，GAMI

Mr. 彬 黄

工业咨询部门经理，GAMI

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GAMI工业咨询部门经理，获得上海同济大学物流管理硕士学位，德国卡尔斯鲁厄理工学院（KIT）生产与运营管理硕士学位。有深厚的生产及运营管理专业背景。
专注于全球生产系统的研究，在生产运营管理领域，常年作为项目经理奋斗在改善的一线，拥有多年丰富的行业经验。
服务客户：西门子中国，博世，博西华家电、伍尔特、克诺尔、ABB，安士能、德马吉、贝朗医疗等

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