Course Background【课程背景】

企业的品牌工作中，社交媒体的运营已经是基础工作。从社会心理学来说，“粉丝”也从追星的小众词变成了大众接受的状态。但是，企业层面的“粉丝”与拥有个人IP和情感粘性的“个人粉丝”是有根本区别的。企业的“粉丝”不是狭义的“微信后台粉丝”。“企业粉丝”泛指所有潜在客户和老客户。很多B2B企业问我：“我们的签单客户是企业，不是个体人，不需要去理解个体人在传播中的心理和感受。”这种观点是错的。原因很简单：签单盖的章是企业，但是做出购买决定的是个体人。再大的组织，购买决策流程再长，做决定的依然是一个个有情感的个体人。同样，任何一篇企业宣传内容传播出去，阅读信息和接手信息的也是个体人。更不用说社交媒体的粉丝了。

我们希望研究的是企业品牌的认知度由浅到深的过程中如何影响目标客群的决策人和其决策环境。我们所说的“企业粉丝运营”是指以“粉丝思维”来拉新、获客和提高老客户的留存率和转化率。

Course Objectives 课程目标

• 全面理解“粉丝思维”，了解移动时代的粉丝来源和维护的基本理念。

• 学习通过建立长期的线上渠道，建立私域流量池。
• 学会打通线上线下营销的关键点，提高获客转化率。

Target Audience 目标受众:

• 企业的市场部
• 企业的新媒体运营团队
• 非0基础课程，需要一定的从业经验

Course Outline 培训大纲：

第一节 粉丝营销的重点是：人

1. 权威定义媒体：新闻采编权
2. 法律管理自媒体：互联网运营许可
3. 核心媒体：党媒和央媒
4. 传统媒体的主力：新闻类媒体、商业财经媒体、行业媒体
5. 内容平台：网媒、自媒体、短视频
6. 社交媒体：微博、朋友圈、小众社交平台、职场社交平台
7. 其他媒体：直播、电商媒体、兴趣类第三方平台
8. 自媒体不算媒体，但有传播力
9. 真媒体和假媒体、好媒体与黑媒体

第二节 粉丝理解力速成

1. 传统媒体更权威，企业品牌传播不可少
2. 新兴媒体或传播力更强，或垂直深度更强
3. 结合传统和新型媒体，在不同情况下使用
4. 没有最好的媒体，只有符合实际情况和资源的最佳选择
5. 不要用“传统媒体”和“新兴媒体”，“线上”和“线下”等名词来限制你的投放计划
6. 学会用不同的媒体打传播配合战

第三节 粉丝的“核心吸引力”法则

1. 核心氛围就是粉丝群的核心吸引力
2. 核心吸引力有养成的部分，也有自发野生的部分
3. 如何提炼和辨别自己的“核心吸引力”？
4. 不能让“核心吸引力”脱离控制
5. 不能在发展和改进中忘掉“核心吸引力”
6. 把“核心吸引力”的传承纳入战略

第四节 核心忠实粉丝的鉴别和维护

1. 高粘性用户是最佳粉丝：提高复购率
2. 重视粉丝中的意见领袖，打造自有私域KOL
3. 高粘性用户和活跃粉丝是线上社群运营的要点
4. 奖励忠诚：核心粉丝应有更多的好处

第五节 像管理一个组织一样认真管理粉丝群体

1. 粉丝运营的真正难点在于“如何有效形成组织”
2. 案例解析：阿那亚的粉丝组织形式
3. 案例解析：蔚来汽车的粉丝组织形式
4. 案例解析：小米的粉丝组织形式
5. 案例解析：饭圈的组织形式
6. 粉丝运营的要点恰恰在幕后

第六节 社区运营的“五个1”方法

1. 确定1个“核心吸引力”
2. 内容定位要长期打造1个“黄金档爆款”
3. 核心传播方式要有1个“拳头模式”
4. 要有1个粉丝组织架构
5. 要有1个运营规范

第七节 粉丝增长的初始阶段：获取新粉

1. 0粉丝就要做好增长计划
2. 三个月的粉丝测试期，学会分析测试期的数据指标
3. 用数据分析指导增长计划
4. 实现粉丝的自转发，形成口碑增粉效应
5. 粉丝增长计划作出节奏感

第八节 粉丝持续增长的难点：持续保持粉丝活跃度

1. “新粉”最活跃
2. “老粉”是传承粉丝群体氛围的关键点
3. “脱粉”难免，但要重视原因
4. 与粉丝的感受一起成长是关键
5. 设置“新粉引导
6. 成为粉丝应有奖励

第九节 新一代粉丝的画像和行为速写

1. 中年男粉
2. 妈妈粉
3. 90后活跃网民
4. 高净值客户
5. 沉默的大多数

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bank information:

A/C Name: 中国欧盟商会
A/C No.: 7110210182500027543
China CITIC Bank 中信银行京城大厦支行
北京市朝阳区新源南路6号京城大厦

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Speakers

Mrs. Ulan Tuya

CEO, Ulan Public Relations Consultancy

Mrs. Ulan Tuya

CEO, Ulan Public Relations Consultancy

View speaker details

Ulan Public Relations Consultancy, CEO
Inner Mongolia Alumni Association, PKU, Vice Chairwoman Bl MBA, National School of Development at Peking University, Career Mentor
Ulan Club, Founder
Marketing Committee of EU Chamber, Vice Chair
M BA degree, Vlerick-Peking University Bi MBA program.
20 years of experience in public relations.
Former employee of Fleishman Hillard, American Chamber of Commerce in China, and other institutions.
Ulan is a professional expert who has established a series of popular courses on public relations and marketing for many foreign enterprise industry associations, such as the American Chamber of Commerce in China, the European Union Chamber of Commerce in China, the German Chamber of Commerce in China, and the French Chamber of Commerce in China.


乌兰图雅
上海乌兰汇友文化传播有限公司总经理
北大国家发展研究院MBA职业导师

2014年，乌兰图雅创立了玲珑格致国际公关咨询（北京）有限公司。自2018年起，她担任北大国发院职业导师。她于2003年入职香港智汇国际公关公司，先后任职全球领先的美国福莱国际传播咨询公司、中国美国商会等机构。

入行公关15年，她坚持耕耘于公关、营销、品牌建设等专业领域，先后服务于中外企业客户，从世界500强企业到国内初创企业，客户遍及全球各个国家和地区，包括美国、英国、澳大利亚、丹麦、荷兰、比利时、法国、日本、台湾、香港等。

她服务过众多各行业的领军型企业，包括：世界500强企业卡特彼勒、世界500强企业艾默生电气、世界500强企业百事公司、顶级皮草认证机构哥本哈根皮草、人工耳蜗技术领军企业澳科利耳、全球顶级篮球联赛NBA，著名汽车品牌奔驰、领先快消品厂商高露洁、日本排名靠前的森滨田松本律师事务所等等。她服务过的其他外资企业客户还包括：Siebel Systems、Juniper网络公司、Amdocs、Zoran、GN Netcom、Visto公司等IT及电子类客户，以及U21高教在线、荷兰Nyenrode商学院、芝加哥大学商学院等教育类客户。

在国内，通过建立公关和品牌意识，利用前沿的市场营销及数字营销技巧，她致力于帮助更多的本土企业快速建立品牌打开市场。

她本科毕业于北京第二外国语学院，英语学士学位，英语专业八级。她在北京大学国家发展研究院读国际MBA，获得了比利时鲁汶根特商学院MBA学位。

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