“在汇报中Sell你的想法——建立以听众为中心的思维模式和叙事逻辑”

This training teaches you to sell ideas in your report through building an audience centered mindset, and will help you to better solve following challenges in workplace

-   How to get my audience to agree with my viewpoint and provide support

-   How to address logically and systematically

-   How to present content concisely in limited time

 

 课程概述

管理者在充满压力的会议中，向领导或者跨部门团队做正式汇报的时候，最大的挑战莫过于如何：

• 切中要害，获取支持
• 逻辑性强，富有条理
• 简明扼要、突出重点

 

 课程解决问题                                                                           

• 如何使听众同意我的观点并提供支持
• 如何有逻辑、有条理地把内容说清楚
• 如何在有限时间简明扼要地呈现内容

 

课程特点

• 实战案例：学员从实战汇报案例中学习，身临其境
• 理论模型：框架和模型使学员快速掌握高层汇报精髓
• 汇报辅导：讲师多年协助CEO和总经理向全球总裁汇报，可针对学员进行实战辅导

 

 课程收益                                                                                  

1）提升汇报思路

• 击中要害、有说服力地获取支持
• 逻辑严密、条理清晰地呈现思路
• 重点突出、简明扼要地阐明观点

2）收获实用工具

• 说服力设计模型OPMS
• 典型场景逻辑叙事框架
• 简明扼要呈现架构SDS
• 逻辑PPT页面核心原则

 

课程对象

 高中基层管理者、高潜人才、业务骨干

 

课程大纲

模块一：听众导向的总体汇报策略

模块目的：使学员掌握汇报的总体设计思路，建立以听众为中心的说服力汇报逻辑。

理论框架：

• 建立以终为始的设计思路——明确汇报意图
• 明确汇报到底要表达什么——提炼中心思想
• 围绕听众痛点提升说服力——构思中心思想
• 利用模型设计汇报的逻辑——掌握OPMS框架

案例练习：

• 什么样的目的清晰体现了以终为始的汇报思路？
• Mary的不同汇报目的如何影响她的汇报内容？
• 如何用中心思想先行的方式清晰汇报项目情况？
• 产品总监Tony如何设计向GM汇报的中心思想？
• 项目经理Peter如何设计向GM汇报的中心思想？

 

模块二：逻辑严谨的故事线设计框架

模块目的：使学员掌握向内部高管和外部客户汇报的典型故事线设计框架。

理论框架：

• 回顾展望型故事线（ROSE）：项目进展、月/季/年度回顾和计划
• 解决方案型故事线（Solution Proposal）：针对问题提出解决方案

案例练习：

• 回顾展望型故事线的逻辑梳理
• 解决方案型故事线的逻辑梳

 

模块三：把说服力逻辑转变为PPT呈现

模块目的：使学员掌握重点突出、富有逻辑、吸引眼球PPT呈现设计原则。

理论框架：

• 逻辑高效型呈现结构：如何用一页纸讲清楚你的故事线逻辑？
• PPT页面的呈现逻辑：如何使听众瞬间理解你的重点和逻辑？

案例练习：

• 如何用Executive Summary使听众快速理解重点？
• 这些PPT页面如何改进，使听众瞬间理解页面重点？

模块四：体现专业风范的汇报演讲技巧

模块目的：使学员掌握吸引听众注意力的关键环节和台上专业演讲风范。

理论框架：

• 吸引听众注意力的演讲4阶段：开场、导入、展开、结尾
• 台上呈现的专业汇报演讲技巧：心态、形式、眼神、肢体、语言、语调、道具

 

Payment 付款方式：报名后请将会议费汇款至以下账户，并在银行转账单上附注BJ20241122 或 联系商会工作人员微信付费

A/C Name: 中国欧盟商会
A/C No.: 7110210182500027543
China CITIC Bank 中信银行京城大厦支行
北京市朝阳区新源南路6号京城大厦  

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