One-day Training: Modern Enterprise's Management Reform in the era of Industry 4.0 工业 4.0 时代之现代企业管理变革(CN中文)
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Group discount is available. 团体报名将有优惠,欢迎联系Ms. Annie Zhou at nanjing@europeanchamber.com.cn
工业4.0,这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业1.0从蒸汽机的发明开始;工业2.0从1870年引进分工劳作的流水线开启;工业3.0是1969年开始的利用电力和IT系统升级自动化生产。而工业4.0将是智能生产——通过信息物理系统的应用,打通所有生产环节的数据壁垒,无线网掌控一切。
简单而言,如果说现在的自动化生产是人与机器对话,第四次工业革命将实现机器与机器对话。
课程对象
企业 中高层管理人员 。
课程大纲
一、工业4.0发展历程及简介
二、工业4.0核心技术内涵
1、工业4.0的三大技术支撑
2、核心技术内涵—信息物理系统
3、核心技术内涵—物联网
4、核心技术内涵—云计算、大数据
5、核心技术内涵—人工智能
三、精益生产——是实现工业4.0时代大规模定制生产的前提
1、 细胞式生产
2、拉动生产与看板管理
3、柔性化生产
4、均衡化生产
四、IE工业工程——实现工业4.0时代机器人自动化生产的保障
五、柔性制造系统——是实现工业4.0时代智能工厂的关键
六、企业制造执行系统——是实现工业4.0时代智能生产的关键
七、全面设备管理——是工业4.0时代的管理核心
八、TOC约束理论——是工业4.0时代推动创新改善的利器
九、实现工业4.0人才规划:培育创新型管理人才
十、实现工业4.0时代互联网信息化改造过程
1、MRP企业物流内部信息化打造
2、ERP供应链系统资源信息化过程
3、CRP信息物理系统实现信息与实物互联互通
Speakers
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工作背景
企业管理博士,工商管理硕士。十多年中高层企业实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链管理中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务。同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长生产管理课程培训。领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药、五金、服装、汽车、烟草、煤炭及化工等行业。
出版书籍
1-《管好采购就靠这几招》
2-《管好班组就靠这几招》
3-《创业者要懂的24堂采购与物流管理课》
4-《准时下班的智慧:超有效的时间整理法》
服务客户
以制造行业为例:
电子:厦门龙侨、联想集团、中兴电子、旭日电子、深圳华阳、苏泊尔、万达
机械:三一重工、广东农机、沈阳机床、西安舍森、台富机械、广进、大连液力
食品:蒙古酒业、河套酒业、蒙牛、统一、可口可乐、徐福记、亿源食品、雨润
电器:日本松下、TCL电器、新飞电器、万宝、利仁电器、艾美特、鸿雁、正泰
家电:美的、华凌、万宝、新宝、龙的、海信、TCL、创维、长虹、康佳、格兰仕、飞科、帅康、格力、志高、奔腾、九阳、安吉尔、龙的、方太
通讯:伟易达、伟创力、联想、金立、钨珍电子、中兴、德赛、三星、索尼、库柏、酷派、国人通信
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