This training is in Chinese Only. 本次培训语言为中文。
每个企业都有自己的KPI指标,希望自己的生产运营达到更好的质量、更好的交期以及更低的成本。但是在现实的运营过程中,总是会遇到不同的挑战,客户的需求波动越来越大,每个产品的型号变化也越来越多,传统的产线就很难满足客户当前的需求等,于是,大部分的企业就会考虑以精益的方式来设计新产线或者优化传统产线,在这个过程中,很多精益的原则就需要导入到产线设计中,但是在实际的执行过程中,由于缺乏系统的方法论以及实际的指导方针,导致执行结果参差不齐。
为此,GAMI开发了适合中国市场的《精益产线设计》课程,一天的紧凑型培训或两天的综合型课程中,内容融合了30%的理论导入及70%的实践操作。理论部分不仅快速概览产线规划中所必须的指导原则,还将分享GAMI在导入实际客户项目中所累计的经验;在实践操作部分,将在实际的产线上验证理论所学的设计方法,为确保每位学员获得更好的实操技巧打下基础。
此外,工业4.0技术已经逐渐融入到数字化的生产系统之中,企业也面临着进行数字化和智能化的改造升级,GAMI于2015年及2018年分别建设了自己的工业4.0技术展示创新中心及人工智能创新工场,也让大家能够在现场了解更新一代的智能化的制造使能技术。我们将结合精益产线的设计概念,为大家提供新兴的智能化精益产线设计方法,为未来的长远规划做好输入。
课程对象
本课程尤其适用于企业内部生产管理人员、工业工程师、生产计划,同时也对加工及供应商改进领域的人士同样适用。
日程:
1.介绍环节
2.精益生产概述
3.游戏演练
4.第一轮精益生产游戏
5.7大浪费、5S、人体工学
6. 午休
7.第二轮精益生产游戏
8.精益优化原则
9.休息
10.产线改善讨论
11.第三轮精益生产游戏
12.总结