Dear Members and Friends,
The European Union Chamber of Commerce in China, together with Eddic, is thrilled to invite you to participate in the Training on Delivering High Quality Online Meetings on March 24th, March 25th, and March 26th 19:30-21:00 in Chinese. 中国欧盟商会沈阳分会与易迪思荣幸的邀请您参与于2020年3月24日，3月25日以及3月26日19:30-21:00举办的在线培训：如何开出高质量的线上会议。培训语言：中文。
In the Internet era, online meetings have become an indispensable form of meetings for off-site workers. Online meeting involves technology and complicated techniques to achieve the equivalent effect of face-to-face communication. The major purpose of this lesson is to help you:
1) Understand the three unique dilemmas of online meetings and solve them in a targeted way.
2) Be provided with multiple sets of practical processes, tools and techniques for high-quality online meetings.
3) Be able to flexibly use the learned strategies and develop your own online meeting.
互联网时代，线上会议成为异地工作中无法或缺的一种会议形式。然而开出一场成功的线下会议已经不容易了，再加上线上方式，缺少面对面沟通的“体感”，和技术可实现度的限制，更是困难重重。对于下面我要描述的情境，不知道你是否也要有共鸣：
1) 理解在线会议的三大独特困境，有的放矢地进行攻克
2) 带走多套高质量在线会议的实用流程、工具和技巧
3) 能够灵活运用所学策略，规划拓展出最适合自己的线上会议
备注：两位同行可享9折
注册：请在2020年3月24日之前在欧盟商会网站上或者发送邮件注册此活动，并指定电子邮件地址接收开课通知。培训开始之前，商会工作人员将通过邮件将参与培训方式发送给注册参与者。
【授课方式】
首选会议平台（例如Zoom, WebEx等），次选直播平台（例如小鹅通等）进行直播授课，更利于互动，体验，促进学习效果实现。
1.5*3的模式，配合学员互动和练习, 模块拆分：
模块一: 三大独特困境+技术实现度+参与者投入度
模块二: 沟通有效性（声动会议+可视化会议）
模块三: 沟通有效性（研讨框架）+规划专属会议
【目标学员】
需要组织或主持在线会议的人士，如团队管理者、项目经理、跨部门沟通协调人等。
【课程大纲】
² 线上会议的三大独特困境：技术实现度/参与者投入度/沟通有效度
² 线上会议困境应对策略——技术实现度
线上会议的产出与参与水平影响因素
选择虚拟会议平台功能的策略
² 线上会议挑战应对策略——参与者投入度
影响线上会议投入度的四大要素
u 在线会议的SCEF场域营造模型
营造高投入场域的多项策略
u 开场和准备期的场域营造策略
u 会议中的场域营造策略
u 会议结束前的场域营造策略
常见场域干扰状况的处理应对
u 预防/干预措施：例如时间压力、跑题、“麻烦人物”等
² 线上会议困境应对策略——沟通有效度
“声”动会议，促进研讨有序性
u 会议研讨中的互动指令技巧
u 用正确的提问引导会议
“可视化”会议，促进研讨理解度
u 在线会议中PPT使用技巧
u 在线会议如何做研讨记录
在线会议可用的高效研讨框架，促进决策和共识
u 会议的常见类型和决定会议有效性的两类框架区分
u 促进高效决策、冲突管理等的研讨流程和工具
u 如何设置会议进度核查点
（配合相应虚拟会议平台功能使用）
² 规划专属我的在线会议
在线会议主持人核心能力测评
灵活运用策略，创意我的在线会议
u 在线会议策略的变型和拓展
u 在线会议的不断优化方式
