iLead 领导高绩效团队 — 可实践的领导力
为适应变化不断加速的未来，企业要能够快速决策和反应， 要有高度的灵 活性，并能够有序地应对变化，快速实现资源 的优化配置。《领导高绩效团队》就是要顺应未来的变化，依据员工的不同发展阶段因势利导，从领导艺术的角度来实 现人力资源的最优配置和最大效用。
课程亮点
l 游戏回归工作，小组案例讨论、经验交流
l 经验对照理论，专家讲师帮你整合“标准化工具”
l 实践代替空想，课后理论行为实践记录，社群沟通促进落实
课程收益
l帮领导者建立因人而异的领导风格
l为领导者整合沟通、聆听、反馈、激励、授权等管理方式
l让领导者关注员工发展状态，不同情景使用合适的管理策略
结果为导向的管理观念，提高成员技能和士气，打造高绩效团队
主要内容
1、 领导力&适应性领导力认知 —— 60min
o 课前游戏复盘
o 领导力&领导力风格介绍
o 什么是适应性领导力
- 员工的 4 种发展状态
- 管理的 4 种领导力风格
- 领导力风格与员工的个人需求匹配
2、 课前收集案例的“研讨会” —— 80min
3、 适应性领导的必备技能 —— 50min
o 因人而异的管理诊断：1-2-3
o 团队管理者的赋能工具：授权、聆听、反馈、激励
o 领导者常见管理误区
4、 适应性领导力个人实践记录表使用说明 —— 5 min
5、 互动&答疑 —— 15min
课程福利
��福利一：课前国际版权游戏20min试玩体验
（正式版账号90min，价值1200元／人）
��福利二：适应性领导力实践记录表
��福利三：领导力电子书、易迪思公开课参训优惠券
��福利四：学习社群，专业讲师实践点评
��福利五：体验游戏账号申请（仅限企业，具体请咨询您的课程顾问）
iLead版权游戏介绍
关于iLead
实战模拟环节，学员在仿真的情境下扮演新上任的团队领导者。面临严峻的挑战，从前任接管士气普遍低迷的１０人团队，董事会给予重望…
模拟中通过调适领导风格和行为，并结合招聘、调岗、评估、裁员、激励、提升、沟通反馈等管理行为提高团队技能和士气、实现并突破业绩目标。
游戏VS课程结合的特色
强调实践和应用，采用特别的在线实战模拟的方式，通过模拟让学员能更好地学以致用，沉浸式模拟体验结束后，学员分享体会有利于游戏后续课程的学习与吸收。模拟结束后系统会自动生成基于操作行为的报告。
注：试玩版仅有简单说明，正式版游戏结束有完整操作报告。
获多项国际顶级奖项
顶级商学院&200+跨国企业的选择
讲师介绍
吴老师专注培训领域并在此耕耘十五年之久，主张在培 训中通过案例分析、情境体验、经验分享、讨论互动等方 式，令学员最大程度的把培训中的理念及方法应用到实际工 作和生活中去。曾提供过培训服务的公司有:美国惠普 (HP)、法国汤姆逊(Thomson)、荷兰壳牌(Shell)、德 国宝马(BMW)、瑞典爱立信(Ericsson)、韩国好丽友 (Orion)、美国普莱克斯(Prax Air)以及索尼爱立信 (Sony-Ericsson)等跨国公司，第 29 届奥林匹克运动会组织委员会(北京奥组委)，以及清华 EMBA、华北电力大学 MBA 等多家企业、组织和院校，综合满意度超过 90%。
报名信息
l 培训时间：5月8日 13:30～17:30
l 培训训方式：线上直播
l 培训费用：享特惠价 499 元／人
l 报名享五重福利，具体见上文。
l 报名咨询： 电话：010-8589 0861 邮箱：training@eddic.net
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2、线上直播公开课结束后，回放视频有效期一个月，请在有效期内观看。
