Language 语言：Chinese 中文
14天行程码及健康码均为绿码方可参与线下培训
The European Chamber Tianjin Chapter is pleased to invite you to join the training - Structure the Mind and Expression on 20th May 2022. This course teaches to form a rigorous habit of structural thinking, think clearly and comprehensively from multiple aspects when facing tasks and problems, jump out of the inherent experience and thinking, intervene the cognitive structure through tools, and develop an excellent way of thinking. Ensure to clarify ideas in business communication, problem analysis, discussion, CO creation and other scenarios, and enable the team to effectively reach a consensus. Quickly refine the ideas summarized and expressed according to the work tasks and objectives, and be able to select and use effective tools for presentation. Choose different expression structures according to different opportunities and needs, so that others can hear, understand, remember and accept our ideas.本课程教您形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，通过工具干预认知结构，养成优秀的思维方式。保证在商务沟通、问题分析、讨论共创等场景下理清思路、并让团队有效达成共识，根据工作任务和目标快速提炼概括表达的思想，并能选择和运用有效工具进行呈现，根据不同时机和需求选择不同的表达结构，使他人听清、听懂、记住并接受我们的思想。
- It is difficult to quickly build a complete idea and form your own point of view. Even if you have a point of view, you don't know how to demonstrate and let the other party accept it
- There is no point in oral and written expression, fail to express clearly and there is no logic and persuasion
- Don't know where to start the year-end summary. Working hard, but can't write it and don't know how to present it to the boss
- The customer is less interested when presenting the solution.The product manager was interrupted only just presenting a few pages and began to divert
- After listening to the hard-designed training courseware, the trainees were confused and gave feedback: "PPT is very beautiful, but I don't know what it is about."
- 很难快速构建完整思路、形成自己的观点，即使有了观点也不知该如何论证让对方接受
- 口头和文字表达时没有重点、半天也讲不明白一件事，没有逻辑，没有说服力
- 年终总结不知从何谈起，辛苦作了很多事，却无从下笔、不知该怎样呈现给老板
- 给客户的方案，对方总是兴趣寡然，产品经理没讲几页就被叫停，开始问其他问题
- 辛苦设计的培训课件，学员听完一头雾水，反馈：“PPT 很漂亮，但不知在讲什么”
学员对象：
需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和汇报的职场人士
课程收益：
对组织：
- 员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识
- 组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率
- 公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象
对个人：
- 独立思考能力：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考
- 沟通表达能力：表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人
- 会议引导能力：引导团队理清思路、快速达成共识并找到问题的解决方案
- 说服能力提升：在短时间内找出问题的关键点，形成具有说服力的汇报材料
课程大纲：
课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质
第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善
- 思考结构决定人的思考、决策和行为
- 思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善
- 思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比
- 思维游戏2：从结构的角度思考问题
- 练习1：运用结构的方法解决问题
第二节：三层次模型——完善思考结构的科学思维
- 理解：接收信息、并解析其结构
- 重构：重构结构、使其清晰而全面
- 呈现：形象化展现重构后的结构
- 《透过结构看思考表达》
- 理论认知1：思考的核心模型-结构思考力三层次模型
- 成果落地：课程导入：理解运用结构思考力的认知世界的基本概念
第一章理解——接收信息并解析其结构，隐性思维显性化
第一节：结构思考力识别概括技术
- 识别：识别信息中的事实与观点
- 判断：判断事实和观点的对应关系
- 概括：一句话概括所有内容
- 练习2：看视频，你能快速理解并找到视频表达的要点吗？
- 练习3：阅读文章，运用所学方法，理清结构、轻松抓住核心要点！
- 工具1：结构思考力识别概括技术应用表
- 工具2：结构思考力识别概括技术线索表
- 成果落地：第一章：掌握结构思考力三层次模型的第一层，理解接收到的信息并解析结构
第二章重构——重构结构使其更接近本质，显性思维结构化
重构“四核”——结构思考力的四项基本原则
第一节：“论”－结论先行
- 案例1：口头汇报时如何抓住重点，得到领导认可？
- 案例2：如何写总结，才能让领导直接看到成果并得到赞赏
第二节：“证”－以上统下
第三节：“类”－归类分组
- 案例4：认识新朋友时如何快速总结这是一个怎样的人？
- 练习3：运用所学方法，找到所有货车过隧道的方法、确定最佳解决方案！
第四节：“比”－逻辑递进
- 练习4：看图解，如何运用逻辑合理安排婚礼计划？
- 练习5：看视频，每天都看到的广告是如何用严谨的逻辑说服观众的？
- 练习：小组讨论，基于重构“四核”的练习应用
- 练习1：（趣味性练习）运用重构“四核”搭建结构
- 练习2：（专业性练习）用重构“四核”分析学员个人案例，老师现场辅导、得出成果。
- 成果落地：掌握结构思考力三层次模型的第二层，能在面临问题时有效的觉察自我的思维结
- 构，并通过工具对认知结构进行干预。
第三章呈现——结构罗盘，结构思维形象化
第一节：“配”关系，4 类模式16 种关系，让演示更有效
- 流动模式：线性、流程、循环、关联
- 作用模式：对立、合力、平衡、阻碍
- 关系模式：并列、重叠、包含、分割
- 比较模式：成分、排序、序列、关联
第二节：“得”图示根据关系匹配相应的图示，确保使用正确图形做PPT，助力高效表达
- 理论认知2：掌握演示内容的准确关系，确保使用正确图形表达
第三节：“上”包装，让观点更吸引人、更容易记
- 简化：通过拆、隔、删、突的简化方式进行包装
- 类比：运用形象或行为类比的方式进行包装
- 引用：引用广告、歌曲或名言的方式进行包装
- 整合：对色彩、词语、数字、字母进行整合包装
- 练习3：小组讨论，运用结构罗盘的方法，将综合练习的结构图成果制作PPT 并展示分享
- 工具3：结构思考力“图表罗盘”
- 工具4：结构思考力形象呈现技术应用表
- 工具5：结构思考力“图示库”
- 成果落地：掌握结构思考力三层次模型的第三层，运用结构罗盘将结构思维形象化表达
时间安排：
08:50 - 09:00 签到
09:00 - 12:00 上午培训
12:00 - 13:00 午餐
13:00 - 16:30 下午培训
16:30 - 17:00 问答及自由交流
Payment付款方式：报名后请将培训费汇款至以下账户，并在银行转账单上附注TJ20220520 或 联系商会工作人员付费
A/C Name: 中国欧盟商会
A/C No.: 7110210182500027543
China CITIC Bank 中信银行京城大厦支行
北京市朝阳区新源南路6号京城大厦
Cancellation Policy 取消政策：
If you cannot attend an event for which you have registered, please cancel your registration or notify us no later than 72-hour prior to the event. 如您因故无法参加活动，请提前至少72小时在线取消或联系工作人员。
Disclaimer 免责声明:
Participants must maintain proper social distancing norms and abide by the Tianjin Municipal Government’s Epidemic Prevention and Control Rules (eg. wearing masks and so on). If you do not follow the relevant regulations, the European Union Chamber of Commerce in China accepts no responsibility for any of your physical discomfort caused during and after the event. Thank you for your cooperation. 参与活动时，参会人应与他人保持适当距离（防疫考虑）并遵守天津市政府颁布的疫情预防控制要求（例如佩戴口罩等）。如您违反要求，中国欧盟商会对于您在活动中或者活动后的身体不适，不承担任何责任。 感谢您的理解和配合。
