课程概述
管理者在充满压力的会议中,向领导或者跨部门团队做正式汇报的时候,最大的挑战莫过于如何:
· 切中要害,获取支持
· 逻辑性强,富有条理
· 简明扼要、突出重点
本课程所教授的是,“在汇报中Sell你的想法——以听众为中心的思维模式和叙事逻辑”。
解决问题
· 如何使听众同意我的观点并提供支持
· 如何有逻辑、有条理地把内容说清楚
· 如何在有限时间简明扼要地呈现内容
课程特点
· 实战案例:学员从实战汇报案例中学习,身临其境
· 理论模型:框架和模型使学员快速掌握高层汇报精髓
· 汇报辅导:讲师多年协助CEO和总经理向全球总裁汇报,可针对学员进行实战辅导
课程收益
1)提升汇报思路
· 击中要害、有说服力地获取支持
· 逻辑严密、条理清晰地呈现思路
· 重点突出、简明扼要地阐明观点
2)收获实用工具
· 说服力设计模型OPMS
· 典型场景逻辑叙事框架
· 简明扼要呈现架构SDS
· 逻辑PPT页面核心原则
课程对象
· 高中基层管理者、高潜人才、业务骨干
课程大纲:
模块一:以听众为中心的总体汇报策略
模块目的:使学员掌握总体设计思路,建立以听众为中心的说服力汇报逻辑。
授课方式:案例学习、小组讨论、模型讲授、学员练习。
模块内容:
· 建立以终为始的设计思路——明确汇报意图
· 明确汇报到底要表达什么——提炼中心思想
· 围绕听众痛点提升说服力——构思中心思想
· 利用模型设计汇报的逻辑——掌握OPMS框架
学员操练:
· 辅助练习:汇报案例研究、归纳中心思想练习、分辨中心思想优劣练习、OPMS框架
模块二:逻辑严谨的系统化叙事框架
模块目的:使学员掌握汇报中最典型的几种逻辑叙事框架。
授课方式:案例学习、小组讨论、模型讲授、学员练习。
模块内容:
· 回顾状态和阐述计划——回顾展望型框架(BOSE)
· 提出建议的解决方案——解决方案型框架(Problem Solution)
学员操练:
· 辅助练习:汇报案例逻辑排序、故事线设计
模块三:简明扼要的PPT结构和内容
模块目的:使学员掌握清晰呈现、重点突出的PPT结构和页面设计原则。
授课方式:案例学习、小组讨论、原则讲授、学员练习。
模块内容:
· 逻辑高效型呈现结构——SDS结构、执行摘要、最后总结
· 情感引导型呈现结构——引起共鸣、建立信任、使其信服、督促行动
· 页面呈现逻辑的设计——TPS、提炼、引导
学员操练:
· 辅助练习:执行摘要设计、PPT页面设计挑错
模块四:把控听众注意力的汇报演讲
模块目的:使学员掌握把控听众注意力的关键环节和专业汇报风范。
授课方式:案例学习、模板介绍。
模块内容:
· 控制汇报节奏的关键环节——开场、导入、展开、结尾
· 体现专业风范的基本原则——眼神、手势、语言、回答、道具
时间:
5/18-19,2个上午,9:00-12:00,共6小时
平台:
Zoom直播,不能录制和回放
课程讲师
· 20+年经营管理经验
· 戴尔、富士通世界500强总经理执行助理、营销总监
· 国际培训学会(ITS)理事委员
· 2019年“一带一路”企业培训大赛全国总决赛亚军
· 英国国际专业管理公会(IPMA)认证讲师
· 英国在华国际培训师协会(BITAC)认证讲师
· Everything DiSC 认证讲师
Payment:
1. Bank transfer:
RMB Bank Account
A/C Name: 中国欧盟商会
A/C No.: 7110210182500027543
China CITIC Bank 中信银行京城大厦支行
Capital Mansion Sub Branch
No. 6, Xinyuan Nan Road
Chaoyang District, 100004 Beijing
北京市朝阳区新源南路6号京城大厦
S.W.I.F.T. Code: CIBKCNBJ100
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Terms & Conditions:
This event has limited seating and requires registration and payment in advance. No walk-ins accepted.
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