Course background
This training teaches you to sell ideas in your report through building an audience centered thinking mode,and will help you to meet the following challenges in the workplace:
- Go to the point and get support
- Strong logic and organization
- Concise and focused
课程概述
管理者在充满压力的会议中,向领导或者跨部门团队做正式汇报的时候,最大的挑战莫过于如何:
- 切中要害,获取支持
- 逻辑性强,富有条理
- 简明扼要、突出重点
本课程所教授的是,“在汇报中Sell你的想法——以听众为中心的思维模式和叙事逻辑”。
解决问题
- 如何使听众同意我的观点并提供支持
- 如何有逻辑、有条理地把内容说清楚
- 如何在有限时间简明扼要地呈现内容
课程特点
- 实战案例:学员从实战汇报案例中学习,身临其境
- 理论模型:框架和模型使学员快速掌握高层汇报精髓
- 汇报辅导:讲师多年协助CEO和总经理向全球总裁汇报,可针对学员进行实战辅导
课程收益
1)提升汇报思路
- 击中要害、有说服力地获取支持
- 逻辑严密、条理清晰地呈现思路
- 重点突出、简明扼要地阐明观点
2)收获实用工具
- 说服力设计模型OPMS
- 典型场景逻辑叙事框架
- 简明扼要呈现架构SDS
- 逻辑PPT页面核心原则
课程对象
课程大纲:
模块一:以听众为中心的总体汇报策略
模块目的:使学员掌握总体设计思路,建立以听众为中心的说服力汇报逻辑。
授课方式:案例学习、小组讨论、模型讲授、学员练习。
模块内容:
- 建立以终为始的设计思路——明确汇报意图
- 明确汇报到底要表达什么——提炼中心思想
- 围绕听众痛点提升说服力——构思中心思想
- 利用模型设计汇报的逻辑——掌握OPMS框架
学员操练:
- 辅助练习:汇报案例研究、归纳中心思想练习、分辨中心思想优劣练习、OPMS框架
模块二:逻辑严谨的系统化叙事框架
模块目的:使学员掌握汇报中最典型的几种逻辑叙事框架。
授课方式:案例学习、小组讨论、模型讲授、学员练习。
模块内容:
- 回顾状态和阐述计划——回顾展望型框架(BOSE)
- 提出建议的解决方案——解决方案型框架(Problem Solution)
学员操练:
模块三:简明扼要的PPT结构和内容
模块目的:使学员掌握清晰呈现、重点突出的PPT结构和页面设计原则。
授课方式:案例学习、小组讨论、原则讲授、学员练习。
模块内容:
- 逻辑高效型呈现结构——SDS结构、执行摘要、最后总结
- 情感引导型呈现结构——引起共鸣、建立信任、使其信服、督促行动
- 页面呈现逻辑的设计——TPS、提炼、引导
学员操练:
模块四:把控听众注意力的汇报演讲
模块目的:使学员掌握把控听众注意力的关键环节和专业汇报风范。
授课方式:案例学习、模板介绍。
模块内容:
- 控制汇报节奏的关键环节——开场、导入、展开、结尾
- 体现专业风范的基本原则——眼神、手势、语言、回答、道具
Payment 付款方式:报名后请将会议费汇款至以下账户,并在银行转账单上附注BJ20220830 或 联系商会工作人员微信付费
A/C Name: 中国欧盟商会
A/C No.: 7110210182500027543
China CITIC Bank 中信银行京城大厦支行
北京市朝阳区新源南路6号京城大厦
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