In the face of fierce market competition, innovation has become an important way for companies and individuals to maintain their competitive advantage, and has also been incorporated into corporate culture and strategic guidelines. Only by constantly adapting to and guiding changes can we be invincible, and innovation is one of the key capabilities. But when it comes to specific development, how exactly should we carry it out and how can we do it ourselves: "change innovative thinking - find innovative opportunities - carry out innovative practice", which has become a problem faced by professionals in the VUCA era.
面对激烈的市场竞争，创新已经成为企业和个人保持竞争优势的重要方式，也被纳入到企业文化和战略方针中。只有不断适应变化、引导变化，才能立于不败之地，而创新是其中关键能力之一。但在具体开展时，我们究竟该如何开展，自己怎样才能：“转变创新思维——找到创新机会——开展创新实践”，成为VUCA时代职场人面临的问题。
本项目正是为解决以下创新的困惑，为大家构建全面、系统的创新体系：
大家都知道创新很重要，但是没方法，怎么办？
我们部门的工作方法已经用了十几年了，没有灵感怎么创新？怎样让员工主动创新？
工作中有哪些创新机会点？怎样开展创新实践？
作为管理者，到底有哪些创新的职责？该如何开展创新管理工作？
公司里有少数几个人很创新，老板要求打造创新型团队，怎样让其他人也动起来？
我有十几年的经验，怎样利用已有的经验和阅历，怎样快速创新？
课程收益/目的
构建全局观：明晰管理者在创新中的5级阶梯及自身职责
建立团队创新文化：掌握快速建立部门创新文化的3个抓手
学会两个工具：掌握问题解决式创新及主动改善式创新工具
掌握创意评估和筛选的2类科学模型
开展创新实践、获得作业点评
课程受众
各级管理者，部门业务骨干，倡导创新的企业内员工，希望在自身工作和生活中践行创新的人。
课程大纲
第一次：价值创新，组织需要这样的创新型管理人才
1.创新的价值——让企业实现销量、流量、效率齐升
2.掌握创新三大标准，轻松搞定主动创新
3.怎样拆解强生的创新，找到日常工作中的2大创新切入口
4.掌握领导者管理创新的5级能力阶梯，清晰定位创新职责
5.明确创新步骤，让创新实现从灵感到系统化步骤的跨越
第二次：问题解决式创新，帮助管理者用创新破局、出彩！
1.拆解问题，用经典工具找到问题之王
2.问题解决，5个步骤构思解决对策
3.资源思维及挖掘法——为您找到解决问题的支持和助力
4.如何借鉴拜耳达喜的问题解决式创新，实现销量流量齐升！
5.实践：用工具，解决真实痛点问题
第三次：主动改善式创新，掌握发现业务和管理中创新机会的眼睛
1.什么是主动创新工具？在工作中有哪些应用场景？
2.如何借鉴以色列创新的现状及成因，解决员工创新内驱力不足的问题
3.如何借鉴海尔最新“智家服务小店”的创新，打造爆棚口碑、实现效率*3倍
4.实践：带你体验主动创新，实现创新跨越
5.创意想法如何筛选？两类模型帮您科学确定方案
课程时间：2022.09.13-09.27。 9月13、15、22号晚上19：00-21：00直播
讲师介绍 Speaker's bio:
鄢茹郡
以色列系统创新前咨询总监
设计思维Design Thinking认证讲师
上海市黄埔区特聘创新创业导师
多家世界500强特聘创新顾问
法律专业背景、MBA，曾在以色列、英国工作
拥有十五年行业经验
Payment:
1. Bank transfer:
RMB Bank Account
A/C Name: 中国欧盟商会
A/C No.: 7110210182500027543
China CITIC Bank 中信银行京城大厦支行
Capital Mansion Sub Branch
No. 6, Xinyuan Nan Road
Chaoyang District, 100004 Beijing
北京市朝阳区新源南路6号京城大厦
S.W.I.F.T. Code: CIBKCNBJ100
2. Pay onsite through cash or Wechat.
Terms & Conditions:
This event has limited seating and requires registration and payment in advance. No walk-ins accepted.
Cancellation Policy:
If you cannot attend this training, please cancel your registration at least 3-working days before. If you fail to notify us of your cancellation in a timely fashion, you will be charged for event costs.
To cancel, please contact Ms. Annie Zhou at azhou@europeanchamber.com.cn.
Disclaimer免责声明:
Participants must maintain proper social distancing norms and abide by the Nanjing Municipal Government ’s Epidemic Prevention and Control Rules. If you do not follow the relevant regulations, the European Union Chamber of Commerce in China accepts no responsibility for any of your physical discomfort caused during and after the event. Thank you for your cooperation.
参与活动时，参会人应与他人保持适当距离（防疫考虑）并遵守南京市政府颁布的疫情预防控制要求（例如佩戴口罩等）。如您违反要求，中国欧盟商会对于您在活动中或者活动后的身体不适，不承担任何责任。 感谢您的理解和配合。