Language 语言：Chinese 中文
【Course Time 课程时间】
December 7th - 8th, 13:00-17:00
12月7-8 日 13:00-17:00
The European Chamber Tianjin Chapter is pleased to invite you to join the online training - Core Talent Motivation and Retention.
【Course Background 课程背景】
The competition for outstanding talents in various industries with a certain market size has reached a white-hot degree. Excellent talents are invaluable to the enterprise. The larger the enterprise is, the more famous it is and the easier it is to be poached.
Once the core talents leave the company, if the company lacks a mature succession training and management system, there may be gaps in the core positions or insufficient capacity of the successors, which will affect the performance, and even affect the strategic implementation and development foundation of the organization.
各类拥有一定市场体量的行业对优秀人才的竞争，已到了白热化程度。优秀人才对企业价值不可 估量。企业规模越大越有名气，越易被挖角。
一旦核心人才离职，公司若缺乏成熟的继任者培养与管理体系，就可能会出现核心岗位空档或接 替之人能力不足的情况，进而影响绩效，甚至会影响组织的战略实施与发展根基。
【课程定位】
保留核心人才的关键，在于有针对性地激励和离职风险把控，而不是等到辞职的时候。核心内容 是将激励手段与人才驱动力结合起来，并学习如何提前 1、3、6 个月，甚至 1 年的离职预警。
【课程收获】
1. 获得 2 个挖掘驱动力的工具，并初步学会将激励手段与驱动力结合起来
2. 获得 3 个预警下属异动的工具
3. 获得 1 个有效挖掘信息的离职申请表
4. 理解并初步学习写“人才激励说明书”
5. 对激励不同性格的员工提供启发与思考
6. 获得人才盘点工具
7. 产出继任者和高潜力人才名单
8. 完成一份个人行动计划
【培训对象】
CEO/VP/事业部总经理/各职能一把手/总监/经理/HRD/OD/HRM/团队 Leader
【培训方式】
案例、小组讨论、角色扮演、示范、练习、测评、心理学工具
【注意事项】
需要训前完成三项测评，提前 7 天回收，要求 100%训前完成
【课程大纲】
一. 梳理核心人才与继任者
1. 组织绩效公式
2. 高管团队和HRD 应掌握的七个名单
3. 梳理核心人才
4. 快速梳理继任者：四个问题法
5. 继任者案例
二. 挖掘驱动力
1. 案例
2. 驱动力 1.0,2.0 和 3.0 时代
3. 驱动力的五个组成要素
4. 如何挖掘个人驱动力工具 1：非测评法 DISC工具 2：个人量表法工具 3：职业价值观法工具 4：图片法
5. 识别高潜力人才
(1) 体验：要素计算法
(2) 体验：测评盘点法
(3) 练习：九宫格
三. 有针对性地激励与发展
1. 个人激励
(1) 正激励—示范与练习：人才激励说明书
(2) 负激励—角色扮演：近期负激励事件提问（体验教练技术）
2. 个人发展
(1) 职业倦怠期
(2) 角色扮演：职业沟通 Career Talk
(3) 人才发展案例
四. 离职预警
1. 离职模型
2. 人才异动的 12 个预警信号
3. 体验：提前 1 个月、3 个月、6 个月、1 年和 2 年的离职预警工具
4. 练习：离职者模型
五. 保留人才
1. 保留人才口诀
2. 保留案例
3. 保留话术
4. 离职申请表
六. 复习与问答
Payment：
Bank transfer is preferred for settling the participation fee. Please make the transfer before 5th December 2022 and remarkTJ20221207. 建议选择银行转账方式缴纳报名费。请于2022年12月5日前缴纳报名费用，转账请备注 “TJ20221207”。
Bank account 账号信息：
1. Bank transfer:
RMB Bank Account
A/C Name: 中国欧盟商会
A/C No.: 7110210182500027543
China CITIC Bank 中信银行京城大厦支行
Capital Mansion Sub Branch
No. 6, Xinyuan Nan Road
Chaoyang District, 100004 Beijing
北京市朝阳区新源南路6号京城大厦
2. Online pay through Wechat.
Terms & Conditions:
This event has limited seating and requires registration and payment in advance. No walk-ins accepted.
Cancellation Policy:
If you cannot attend this event, please cancel your registration at least 3-working days before. If you fail to notify us of your cancellation in a timely fashion, you will be charged for event costs.
To cancel, please contact Mr. Tony Wu at twu@europeanchamber.com.cn
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Participants must maintain proper social distancing norms and abide by the Government ’s Epidemic Prevention and Control Rules. If you do not follow the relevant regulations, the European Union Chamber of Commerce in China accepts no responsibility for any of your physical discomfort caused during and after the event. Thank you for your cooperation.
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