在经济不景气时期，为了降低成本以适应外部严峻的经济环境，管理层不得不考虑企业重组。与此同时，管理层还需要建立更有效率的组织架构及业务流程以适应未来组织发展的需要。而作为组织业务发展伙伴的人力资源总监们，则被要求在人力资源方面提供相应支持，包括人员重组和提高员工敬业度。尤其对于那些有过减员行动的组织，如何保持并提高留下的员工敬业度更是一个影响未来组织盈利的关键因素。
这一事实也被睿仕管理顾问（Right Management）在最近一次全球针对人力资源及业务经理的调研中得到证实。在这次调研中，共得到自15个国家，10个行业的28，000份有效问卷，其中包括1473份来自中国的问卷。从全球来看，发现：
多数的员工对于管理层领导能否及时应对外部环境变化表示怀疑；
即使管理层对于变化做出反应和对策，也有一半的员工不相信相应措施能够在内部很好的执行。
睿仕管理顾问公司（Right Management），作为全球人员转岗及职业转换方面的领导者，已经成功地帮助众多企业管理由于大规模的机构重组和精简而产生的相关风险和影响，包括员工敬业度、员工绩效及客户满意度的降低等。
在这次活动中，欧盟商会天津分会邀请您分享睿仕管理顾问公司在企业重组中人员敬业度调研的成果及中国的相关数据。诚挚欢迎您的莅临！
Speaker:
陆强
大中华区总经理
睿仕管理顾问公司
作为大中华地区（大陆，香港，台湾）总经理，陆强在2007年8月加入睿仕管理顾问有限公司。在此之前，陆先生曾是美世大中华地区的副总经理以及人力资源咨询服务领导人。1998年，陆先生建立了美世上海办公室,2005年，晋升为美世的首席运营官。
在过去15年人力资源管理咨询和人才管理/开发领域中，陆先生在组织效率、领导力发展与执行训练方面发挥其专长。他曾领导一些大型国有企业的重大项目，如宝钢，上海电气，中外运公司等，以及一些跨国公司的项目，如通用汽车，可口可乐，富士通等。
Agenda:
13:30 - 14:00 登记、付款
14:00 - 14:10 发言人简介
14:10 - 14:50 发言
14:50 - 15:00 茶歇
15;00 - 15:40 发言
15:40 - 16:00 提问&回答
The speaker will cover the following topics: (The presentation will be conducted in Mandarin)
- Business drivers behind restructuring and survey findings
- The key phases of restructuring with downsizing
- HR leadership challenge
- How do you know your readiness - RFG Test
- Right Management's solution on restructuring for growth
Terms & Conditions:
To confirm your attendance please kindly contact Ms. Una Zhang at tianjin@euccc.com.cn or by phone on 022 2374 1122 before the close of business on 10th August, 2009.
If after registering you are unable to attend, please cancel your participation by phone or email 24hours in advance, otherwise the full rate will be charge. This will help the smooth running of the event. Thanks for your kind understanding.