This course focuses on how leaders transcend themselves, and explores how excellent leaders conduct five-level cultivation of leadership. Meanwhile, it refines their methodology from the perspective of cognition and practice, so that managers can effectively improve leadership.
【课程背景】
根据全球 300 万份测评数据研究得出结论：“卓越领导者对直接下属工作敬业度的影响巨大”。尤其是新形势下的领导者必须改变传统的行政角色，真正成为组织中的中坚力量，学会发展业务、发展团队与发展自我，提升团队凝聚力，树立团队正能量，能把团队拧成一股绳，培育充满正气和活力的团队精神。本课程围绕领导者如何自我超越，探寻卓越领导者如何进行领导力的五级修炼，同时，从认知与实践角度提炼其方法论，使管理者能够高效提升领导力。
【适用对象】
企业中高层管理人员、有发展潜力的后备骨干
【课程目标】
- 理解领导力的核心内涵，改善管理心态，增强管理者的职业化水平；
- 学习打造一支高效团队的秘密，提升团队凝聚力、执行力与战斗力；
- 解放团队管理者，激发下属积极性、主动性，减少管理成本，提升管理效益；
- 提升团队领导力，通过教练培育下属，让管理变得更轻松、高效；
- 通过管理者的自我发展，突破能力陷阱，帮助团队从优秀到卓越。
【课程大纲】
导言：领导力与领导艺术的核心内涵解析
领导力第一级修炼：职位领导力----员工之所以跟随你，是因为他们不得不听从你
- 职位领导力：是五级领导力的最低层次，是公司授权任命的；
- 职位领导力：强调清晰目标设立、频繁稽核检查、以及公平考核奖罚。
领导力第二级修炼：关系领导力---员工之所以跟随你，是因为他们认可你、喜欢你
- 关系领导力：是五级领导力的第二层次，是管理者需要主动打造的；
- 关系领导力：建立和谐的团队人际关系，充分体现情感关心与有效激励。
领导力第三级修炼：业绩领导力---员工之所以跟随你，是因为通过绩效赢得在团队中的信任和声誉
- 业绩领导力：是五级领导力的第三层次，员工不是听你做什么而做什么，是看你做什么而也做什么！
- 业绩领导力：强调必达目标业绩为王，在面对业绩压力时能够带队冲锋，带领团队打好一场胜仗！
领导力第四级修炼：教练领导力---员工之所以跟随你，是因为复制自己的领导力，关注人才培养实现倍增效应
- 教练领导力：是五级领导力的第四层次，这个阶段会重点打造团队的人才供应链！
- 教练领导力：强调团队人才的培养发展，根据不同员工因材施教，实现团队人才的倍增效应！
领导力第五级修炼：巅峰领导力---员工之所以跟随你，是因为超凡个人魅力和品行，受人们的爱戴和尊重
- 巅峰领导力：从【船长】到【灯塔】，是五级领导力的最高层次，
- 巅峰领导力：强调团队价值观与业绩增长的双轮驱动，通过刻意练习、反复坚持第二级、第三级与第四级领导力行为，你会自动实现巅峰领导力！
课程总结与知识回顾