“在汇报中Sell你的想法——建立以听众为中心的思维模式和叙事逻辑”

This training teaches you to sell ideas in your report through building an audience centered mindset, and will help you to better solve following challenges in workplace

-   How to get my audience to agree with my viewpoint and provide support

-   How to address logically and systematically

-   How to present content concisely in limited time

 

 课程概述

管理者在充满压力的会议中，向领导或者跨部门团队做正式汇报的时候，最大的挑战莫过于如何：

-    切中要害，获取支持

-    逻辑性强，富有条理

-    简明扼要、突出重点

 

 课程解决问题                                                                           

-    如何使听众同意我的观点并提供支持

-    如何有逻辑、有条理地把内容说清楚

-    如何在有限时间简明扼要地呈现内容

 

课程特点

-    实战案例：学员从实战汇报案例中学习，身临其境

-    理论模型：框架和模型使学员快速掌握高层汇报精髓

-    汇报辅导：讲师多年协助CEO和总经理向全球总裁汇报，可针对学员进行实战辅导

 

 课程收益                                                                                  

1）提升汇报思路

-    击中要害、有说服力地获取支持

-    逻辑严密、条理清晰地呈现思路

-    重点突出、简明扼要地阐明观点

2）收获实用工具

-    说服力设计模型OPMS

-    典型场景逻辑叙事框架

-    简明扼要呈现架构SDS

-    逻辑PPT页面核心原则

 

课程对象

·       高中基层管理者、高潜人才、业务骨干

 

课程大纲

模块一：以听众为中心的总体汇报策略

-    建立以终为始的设计思路——明确汇报意图

-    明确汇报到底要表达什么——提炼中心思想

-    围绕听众痛点提升说服力——构思中心思想

-    利用模型设计汇报的逻辑——掌握OPMS框架

        实践：

-    案例学习：Tony向CEO的汇报，哪一个是更好的中心思想

-    案例学习：针对项目进展汇报设计一个有说服力的中心思想

 模块二：逻辑严谨的系统化叙事框架

-    回顾过去和展望未来——回顾展望型框架（BOSE）

-    说明问题的处理方案——恢复原状型框架（Break Fix）

        实践：

-    案例学习：回顾展望型叙事排序

-    案例学习：恢复原状型叙事排序

 模块三：简明扼要的PPT结构和内容

-    逻辑高效型呈现结构——SDS结构、执行摘要、最后总结

-    页面呈现逻辑的设计——TPS、提炼、引导

        实践：

-    案例学习：PPT呈现页面逻辑优化

 模块四：把控听众注意力的汇报演讲

-    逻辑高效型汇报的流程（Flow）

-    体现专业形象的基本规范——眼神、手势、语言、回答、道具

 

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