European Chamber Tianjin Chapter is pleased to invite you to join the 2-day offline training in Beijing - TTT Training the Trainer Skills Camp from 15th to 16th August 2024.
中国欧盟商会天津分会诚挚邀请您参加于2024年8月15日——16日在北京举办的为期2天的线下课程 - TTT培训师全面提升特训营。
Language 语言：Chinese 中文
Course Overview 课程概述
TTT Training the Trainer Skills Camp is a course focused on the growth of trainers' abilities, aimed at helping trainers master key skills in training development and teaching, in order to achieve greater influence and results. In this practical 2-day course, you will learn how to tackle challenges in a modern enterprise environment, enhance your training skills through clear role positioning, result oriented course development, agile and efficient teaching design, and interesting and focused on-site performances.
《TTT培训师全面提升特训营》是一门专注于培训师能力成长的课程，旨在帮助培训师掌握培训开发和授课的关键技巧，以实现更大的影响力和成果。在这个充满实践的2天课程中，您将学习如何在现代企业环境中应对挑战，通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎，提升自己的培训能力。
Course Objective 课程目标
Understand the current situation of enterprise training in the VUCA era, and recognize the role and importance of enterprise trainers. 理解VUCA时代企业培训的现状，认识企业培训师的角色与重要性。
Master the results oriented course development skills and use the onion model and ADDIE model to design high-quality courses. 掌握结果导向的课程开发技巧，运用洋葱模型和ADDIE模型设计优质课程。
Understand the principles of adult learning and use the OSM ² model and five-star teaching method for instructional design. 了解成人学习原理，运用OSM²模型和五星教学法进行教学设计。
Developing skills to confidently take the stage, enhancing teaching ability and attractiveness. 培养自信上台的技巧，提升授课能力和吸引力。
Learn to deal with critical moments in teaching, handle challenges, and manage classroom discipline. 学会应对授课中的关键时刻，处理挑战和管理课堂纪律。
课程收获
获得清晰的角色定位，了解自己在企业培训中的价值和重要性。
掌握结果导向的课程开发技巧，能够设计具有实际效果的培训课程。
提升教学设计能力，运用成人学习原理和科学标准进行高效教学。
增强现场演绎能力，自信上台并吸引学员的注意力。
掌握应对关键时刻的技巧，处理挑战和维护课堂纪律。
通过课程，您将成为一名更具影响力和实效的培训师，能够为企业提供高质量的培训解决方案，实现自我成长和组织目标的双赢。
课程对象
本课程适合以下对象：
职业规划方向是企业培训师的职场人士；
有一定课程设计和授课经验的培训师；
想要提升自己的课程设计和授课能力的人士。
课程大纲
一. 为什么要学习TTT
(一)VUCA时代企业培训现状
(二)课程成熟度模型
(三)成年人的学习挑战
(四)企业培训面临的三大问题
(五)破局路径
1.清晰明确的角色定位
2.结果导向的课程开发
3.敏捷高效的教学设计
4.有趣吸引的现场演绎
二. 清晰明确的角色定位
(一)企业培训师角色认知与理解
(二)企业培训师对于企业的价值及重要性
(三)企业培训师角色对于自身成长的重要性
三. 结果导向的课程开发技巧
(一)课程开发的三大价值
(二)两个模型搞定课程开发
1.主观出击——洋葱模型
2.客观解决——ADDIE
(三)如何塑造稳定的课程灵魂：结构
(四)简单几个维度提升课程的获得感
(五)如何让课程主题和大纲更吸引人
(六)实战练习：5分钟微课的课程结构开发 & 讲师点评
四. 敏捷高效的教学设计技巧
(一)成人学习的科学原理
(二)成功教学的3E科学标准
(三)有效教学设计的要素OSM²模型
(四)聚焦问题解决的五星教学法
1.聚焦问题
2.激活旧知
3.示证新知
4.应用新知
5.融会贯通
(五)实战练习：5分钟微课的教学设计 & 讲师点评
五. 有趣专注的现场演绎技巧
(一)自信上台
1.外塑形象
2.内构思想
3.克服怯场
(二)从容授课
1.提升学员感受认知的核心理论——黄金三点
2.吸引全场注意力的开场技巧
3.参与感为重的生动授课技巧
1)互动的重要性
2)互动的时机
3)互动的范围
4)互动的关键技巧和练习
4.收获感满满的升华收尾技巧
5.从容应对授课中的关键时刻
1)忘记内容怎么办？
2)被学员挑战怎么办？
3)无人反馈怎么办？
4)课堂纪律混乱怎么办？
讲师介绍/Lecturer
姜老师
10年+经验『实战派』培训专家
大型金融集团高级培训总监
资深客户服务顾问专家，『极致客户体验』挑战者
成功为108家企业打造『明星客服团队』
情境体验式培训专家
世界500强企业『首席合作导师』
英国博赞思维导图『认证管理师』
某大型制造企业常年管理顾问，期间成功培养至少80名新晋管理者，实操经验丰富
全国授课1000+场，服务人数超10000+
先后为网易、中信资本、招商银行、强生药业等大型集团企业提供服务
专业领域
姜老师具备超过15年的企业管理及培训经验。曾带领数十人的销售团队，设计、组织、举办高端国际峰会、专业工作坊、专业公开课培训、企业内训、咨询项目等1000+场，服务人数超10000+。对管理工作中的团队管理与激励、流程优化、新客户开发、销售技巧辅导、客户服务与维护等关键环节有独到的见解和实战经验。曾任大型金融集团高级培训总监，带领培训部门开展培训体系搭建、阶梯人才培养计划、管培生培养、移动学习运营、内部讲师培养认证等工作。
课程特色
实战性强，案例丰富前沿，大部分取自真实经历，干货满满。
情境体验式教学模式，真实的场景模拟演练，问题现场还原，逐个击破。
课前充分调研，根据学员特色，灵活调整，针对性强，绝不一个课件讲天下。
轻松幽默、互动性强，配有学员提问与解答环节
>> Agenda: 时间安排：
08:50 - 09:00 签到 Registration
09:00 - 12:00 上午培训 Training
12:00 - 13:30 午餐 Lunch
13:30 - 16:30 下午培训 Training
Payment付款方式：报名后请将培训费汇款至以下账户，并在银行转账单上附注TJ20240815 或 联系商会工作人员付费
A/C Name: 中国欧盟商会
A/C No.: 7110210182500027543
China CITIC Bank 中信银行京城大厦支行
北京市朝阳区新源南路6号京城大厦
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