根据PMI最新发布的《职业脉搏调查》（Pulse of the Profession®），全球平均11.4%的投资因项目绩效不佳被浪费。那些低估了项目管理对推动变革所起战略性作用的组织，平均有67%的项目彻底失败。

近些年来，项目管理的思想和方法被越来越多的各类组织（企业、政府、军队等）的中高层管理者所接受和认同。无论是招投标，生意洽谈，企业员工拥有PMP证书都是硬性要求。

为企业培养更多的项目经理与专业从业者

• 具备对项目管理有统一认知、统一思路的人才团队，是实现有效项目管理的基础。

PMO（项目管理办公室）, 通过项目管理实现更大的企业目标

• 助力企业通过“有效的人员团队组建”对“项目类型与特点的精确分析”更好地执行项目的分类、裁剪及治理，重新解读和设立愿景，打磨流程体系和协同驱动的环境. 这一系列推动项目成功的要素，团队、流程、文化和治理，需要PMO对项目管理有新的认知、新的思路和新的做法，这样才能发挥出项目管理在实现组织目标上的价值。

一、    培训目标 

1、极速认知：认识项目管理基本理念，建立项目管理思维框架

• 体系化知识点：五大过程组，十大知识领域，49个子过程
• 三种逻辑思维：线性逻辑，包含逻辑，虚实逻辑
• 应变能力：各种异常情况，复杂情况
• 熟知敏捷项目管理，混合项目管理
• 了解领导力、价值交付的相关知识

2、即学即用：掌握项目管理工具、方法，解决项目管理中的“疑难杂症”

• 文件、工具技术，流程、体系模型掌握各种管理技能

3、高通过率：顺利通过PMP®资格认证考试

二、    培训亮点 

1、督学服务

• 不定期班会（3-5次）,重要事项实时通知指导
• 小组微信群，考勤学分奖励，让你有人教、有人陪，相互激励，学习过程不孤单
• 班级微信群，每周科学学习计划，每日学习任务群提醒
• 班级微信群，群内自由讨论+每日打卡提醒，养成学习习惯
• 1V1学习进度跟进+电话定制备考计划
• 线上统一模拟考试，考前宣讲，实战模拟

2、教学服务

• 预习导学课
• 实战名师授课
• 直播互动答疑+微信群答疑
• 直播+录播，精研习题讲解

 直播+互动+回放+多终端匹配

• 44小时直播，每期课程根据考情考纲，持续迭代更新
• PC手机平板多终端，直播间专属账号
• 知识点穿插一线实战案例，沉浸式教学，牢记知识点，拒绝照本宣科
• 评论区实时评论答疑，还原真实线下课堂场景！

 三、    选择的N个理由：

• 18年PMI官方授权培训机构
• 20年企业级培训服务经验，走进名企，助力组织人才体系搭建
• 90%以上通过率
• 通过考试进入易迪思PMP学友群，积攒PDU及享受其他后续高质量课程或活动
• 搭建交友共进的PM圈 助力职场发展

四、    线上PMP培训的N个理由：

• 学习时间自由，解决员工培训与工作矛盾
• 全程助教陪伴督促，节省公司人力、物力成本
• 完成进度、作业情况、成果可呈现，知识落地易考核
• 社群学习互动强，调动全员参与积极性
• 直播+录播+在线考试=知识输入+技能落实+实战提升，一应俱全

五、    考试形式：

• 认证颁发机构∶PMI®
• 国内组织考试机构∶  中国国际人才交流基金会
• 考试日期∶  一年4次，3/6/9/12 月（时间有调整）
• 考试时间∶  230min，9∶00-12∶50
• 考试题型∶ 180道情境案例单选题与多选题
• 考试语言∶  中英文对照，双语
• 考试形式:  笔试＆铅笔涂卡
• 考试费用∶3900元 （考试中心收取）

具体备考时间安排请参考附件中的课表  

 

Payment 付款方式：报名后请将会议费汇款至以下账户，并在银行转账单上附注BJ202409PMP 或联系商会工作人员微信付费

A/C Name: 中国欧盟商会
A/C No.: 7110210182500027543
China CITIC Bank 中信银行京城大厦支行
北京市朝阳区新源南路6号京城大厦 

 

 Cancellation 取消政策:

如果您不能参加，请至少在培训开始5天之前取消您的注册。若您未能及时地通知我们，我们将收取您相应的活动费用。您可以联系工作人员取消，也可以网上自行取消。

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