课程概述
过程审核和产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS16949中要求的一种基本的审核方法，并被各国汽车制造商所认可和采用。作为ISO/TS16949的更新版标准，IATF16949:2016在附录B中将VDA6.3、VDA6.5列为核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛的过程审核标准，适合于汽车制造业各级供应商，也包括汽车总装厂。本课程是为组织和推行IATF16949:2016，以及以认证为目的的培训，学员通过培训，将掌握如何配合汽车客户进行供应商审核。
课程收益
- 对于学员，掌握过程审核，产品审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程及产品实物质量进行评定，以掌握其质量能力；
- 对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低组织风险，增强客户满意；为持续改善提供输入，为全面质量体系审核提供支持，并在管理方法上更加系统化；
- 深入理解“过程方法”在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用；
- 体系审核，过程审核，产品审核的区别与联系；
- VDA6.32016版条款要求及审核要领，以及与IATF16949：2016版的关联差异；
- VDA6.32016版与2010版变化点及其意图；
- VDA6.5审核策划及审核结果的评价；
- 了解风险思维，及基于风险的审核策划与抽样。
培训对象
- 质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员；
- 供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员；
- 项目管理人员；
- 制造管理人员；
- 产品审核规划员和审核员。
培训大纲
- 汽车行业质量管理体系标准演变简介：ISO9001，QS9000，VDA6.1，ISO/TS16949，IATF16949:2016
- 德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介：VDA6系列（VDA6.1~6.7）
- 过程方法理解与应用，汽车行业过程模式分析方法
- 过程审核的概述（VDA6.3）
- VDA6.3标准演变，1998版，2010版，2016版差异概述
- 过程审核员的资格要求
- 基于风险思维的过程审核策划
- 针对潜在供应商的过程审核(P1)
- 项目管理，设计开发的过程审核（P2~P4）
- 供应商管理的过程审核（P5）
- 批量生产中的过程审核（P6.1~P6.6）
- 过程审核提问表分析
- 过程审核计分方法
- 以过程为导向的审核流程
- 体系、过程和产品审核的关系
- 产品审核审核与批量检验的区别与联系
- 产品审核的概念及目的
- 产品审核方案规划
- 产品审核过程策划
- 产品审核结果分析及评定
- 产品审核报告
- 纠正措施及跟踪
- 案例分析
付款方式
报名后请将培训费汇款至以下账户，并在银行转账单上附注SY20220505-0507 或加活动负责人微信进行扫码支付
A/C Name: 中国欧盟商会
A/C No.: 7110210182500027543
China CITIC Bank 中信银行京城大厦支行
北京市朝阳区新源南路6号京城大厦
取消注册
如果您不能参加已注册活动，请在活动开始前不少于一个工作日的时间内取消您的注册。若您未能及时地通知我们，我们将收取您相应的活动费用。
如取消注册您可以： 1) 发送邮件至 lliu@europeanchamber.com.cn； 或 2) 网站注册者可在网上取消；或3) 联系活动负责人进行取消。