One of the biggest challenges managers face when making formal presentations to their leaders or cross-functional teams in stressful meetings is how to:
· Get to the point and get support
· Logical and methodical
· Be concise and to the point
This course teaches, "Sell Your Ideas in a Presentation -- Listener-centered thinking and narrative Logic."

【课程收益】

管理者在充满压力的会议中，向领导或者跨部门团队做正式汇报的时候，最大的挑战莫过于如何：

· 切中要害，获取支持

· 逻辑性强，富有条理

· 简明扼要、突出重点

本课程所教授的是，“在汇报中Sell你的想法——以听众为中心的思维模式和叙事逻辑”。 

【适用对象】

· 高中基层管理者、高潜人才、业务骨干

 

【解决问题】

· 如何使听众同意我的观点并提供支持

· 如何有逻辑、有条理地把内容说清楚

· 如何在有限时间简明扼要地呈现内容 

【课程特点】

· 实战案例：学员从实战汇报案例中学习，身临其境

· 理论模型：框架和模型使学员快速掌握高层汇报精髓

· 汇报辅导：讲师多年协助CEO和总经理向全球总裁汇报，可针对学员进行实战辅导

【课程亮点】

· 侧重思维：重逻辑、结构、内容等汇报技巧，轻手势、眼神、美图等公众演讲技巧

· 带入场景：项目进展、营销计划、问题处理、解决方案等汇报场景

· 源于实战：世界500强高层汇报实战经验萃取结合麦肯锡逻辑思维

 

 

【课程收益】

1）提升汇报思路

· 击中要害、有说服力地获取支持

· 逻辑严密、条理清晰地呈现思路

· 重点突出、简明扼要地阐明观点

2）收获实用工具

· 说服力设计模型OPMS

· 典型场景逻辑叙事框架

· 简明扼要呈现架构SDS

· 逻辑PPT页面核心原则

【课程大纲】

模块一：以听众为中心的总体汇报策略

目的：使学员掌握总体设计思路，建立以听众为中心的说服力汇报逻辑。

理论：

· 建立以终为始的设计思路——明确汇报意图

· 明确汇报到底要表达什么——提炼中心思想

· 围绕听众痛点提升说服力——构思中心思想

· 利用模型设计汇报的逻辑——掌握OPMS框架

实践：

· 案例学习：Tony向CEO的汇报，哪一个是更好的中心思想

· 案例学习：针对项目进展汇报设计一个有说服力的中心思想

模块二：逻辑严谨的系统化叙事框架

目的：使学员掌握汇报中最典型的几种逻辑叙事框架。

理论：

· 回顾过去和展望未来——回顾展望型框架（BOSE）

· 说明问题的处理方案——恢复原状型框架（Break Fix）

实践：

· 案例学习：回顾展望型叙事排序

· 案例学习：恢复原状型叙事排序

模块三：简明扼要的PPT结构和内容

目的：使学员掌握清晰呈现、重点突出的PPT结构和页面设计原则。

理论：

· 逻辑高效型呈现结构——SDS结构、执行摘要、最后总结

· 页面呈现逻辑的设计——TPS、提炼、引导

实践：

· 案例学习：PPT呈现页面逻辑优化

模块四：把控听众注意力的汇报演讲

目的：使学员掌握把控听众注意力的关键环节和专业汇报风范。

理论：

· 逻辑高效型汇报的流程（Flow）

· 体现专业形象的基本规范——眼神、手势、语言、回答、道具

 

讲师介绍：

俞洋  易迪思中国 金牌讲师

· 20+年经营管理经验

· 戴尔、富士通世界 500 强总经理执行助理、营销总监

· 国际培训学会 (ITS) 理事委员

· 2019 年“一带一路”企业培训大赛全国总决赛亚军

· 英国国际专业管理公会 (IPMA) 认证讲师

· 英国在华国际培训师协会 (BITAC) 认证讲师

· Everything DiSC 认证讲师

 

Payment：

1. Bank transfer:

RMB Bank Account
A/C Name: 中国欧盟商会
A/C No.: 7110210182500027543
China CITIC Bank 中信银行京城大厦支行
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No. 6, Xinyuan Nan Road
Chaoyang District, 100004 Beijing
北京市朝阳区新源南路6号京城大厦
S.W.I.F.T. Code: CIBKCNBJ100

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Terms & Conditions:

This event has limited seating and requires registration and payment in advance. No walk-ins accepted.

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If you cannot attend this event, please cancel your registration at least 3-working days before. If you fail to notify us of your cancellation in a timely fashion, you will be charged for event costs.

To cancel, please contact Ms. Annie Zhou at  azhou@europeanchamber.com.cn. 

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参与活动时，参会人应与他人保持适当距离（防疫考虑）并遵守政府颁布的疫情预防控制要求（例如佩戴口罩等）。如您违反要求，中国欧盟商会对于您在活动中或者活动后的身体不适，不承担任何责任。 感谢您的理解和配合。

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